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重齒機(jī)械有限公司召開(kāi)2017年第一期經(jīng)理辦公會(huì)
點(diǎn)擊數(shù):0次 更新時(shí)間:2017-01-26 14:30:43
          2017年元月3日,重齒機(jī)械公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨(總)支書(shū)記劉毓主持召開(kāi)了2017年第一期經(jīng)理辦公會(huì),副總經(jīng)理陳光清、程禮宏、副總工程師雷啟林以及公司工會(huì)主席、財(cái)務(wù)部、綜合管理部相關(guān)人員參加了會(huì)議,劉總認(rèn)真聽(tīng)取了與會(huì)人員通報(bào)的近期工作情況和下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃,并對(duì)相關(guān)事項(xiàng)明確了意見(jiàn):
          一是加快財(cái)務(wù)預(yù)決算工作和董事會(huì)資料準(zhǔn)備工作步伐,力爭(zhēng)在春節(jié)放假前完成資料準(zhǔn)備,節(jié)后立即召開(kāi)年度董事會(huì)議;二是深刻剖析公司內(nèi)部管控存在的問(wèn)題,結(jié)合與GE合格供應(yīng)商存在的巨大差距,組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議;統(tǒng)一思想,發(fā)動(dòng)全體員工,革除習(xí)慣性陋習(xí),創(chuàng)新管理模式,規(guī)范管理流程,提高管理效率,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力;三是注意中鐵應(yīng)收款總體增長(zhǎng)節(jié)奏,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控;四是進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目制管理流程,按照“項(xiàng)目事前預(yù)算,事后決算”的總體要求,做好項(xiàng)目生產(chǎn)成本管控;五是按照市場(chǎng)化運(yùn)行的總體要求,盡快完善2017年度生產(chǎn)車(chē)間模擬獨(dú)立核算方案;六是確定一季度“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指為工業(yè)總產(chǎn)值3000萬(wàn)元、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2700萬(wàn)元,各單位要結(jié)合自身工作實(shí)際,提前做好工作安排。
          最后,劉總傳達(dá)了重慶齒輪箱有限責(zé)任公司2016年12月30日月度工作會(huì)會(huì)議精神以及關(guān)于加強(qiáng)元旦和春節(jié)期間反腐倡廉的工作要求,并要求認(rèn)真開(kāi)展春節(jié)期間安全保密檢查,確保無(wú)失泄密發(fā)生。





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